Cualquier líder sabe que, para el logro de los objetivos, su equipo debe estar completamente en sintonía y bajo la misma frecuencia. El estado de ánimo influye en los resultados obtenidos y depende de la gestión eficaz del equipo.
Existen maneras para lograr que todos los miembros del equipo sean más felices y productivos al momento de realizar las actividades que tienen que hacer. Si quiere saber algunos consejos sencillos para la gestión eficaz del equipo, aquí le dejamos seis consejos principales.
1. Sea transparente con su equipo
Es importante que exista un respeto mutuo ente los miembros y líderes del equipo. Todos y cada uno de los miembros merecen estar enterados de lo que sucede. Entonces, el líder del equipo debe procurar tener una comunicación abierta con todos.Todos deben sentirse libres de poder expresarse, de decir lo que les gusta y qué no, de poder ser transparentes sin miedo. Esto generará confianza y un ambiente más cómodo. También, será posible poder dialogar los conflictos y problemas de manera directa, lo que evitará malentendidos.
2. Tener buena comunicación
Como todo buen equipo, es necesario que exista una buena comunicación interna. Los procesos para lograr los objetivos deben ser llevados a cabo de forma adecuada y esto se logra si todos los miembros del equipo mantienen comunicación en todo momento. Además, si existen obstáculos es necesario que estos se expresen y que los miembros puedan ayudarse mutuamente. Estos tiempos de pandemia nos sirvieron para buscar otras opciones con el fin de conservar una comunicación; por ejemplo, usando herramientas como Google Hangouts los miembros de un equipo pueden mantener comunicación cara a cara.
3. Dar una retroalimentación oportuna
Una retroalimentación no debe ser vista como algo negativo, sino que debe verse como una oportunidad para hacer énfasis en las áreas de oportunidad. Esto beneficia a los equipos de trabajo; para un líder, debe ser fundamental dar una retroalimentación oportuna que ayude a sus colaboradores a que sigan teniendo un desarrollo personal y profesional. Siempre existen áreas en que se puede mejorar, y una labor muy importante para un líder es saber expresar esto a su equipo.
4. Fomentar la colaboración
Crear una buena atmósfera de trabajo ayudará a que los miembros se sientan más cómodos. También, fomentar la buena relación entre ellos será fundamental para que las actividades se realicen de una mejor manera. De igual forma, es recomendable que los miembros puedan sentirse libres de desempeñarse donde más valor puedan aportar. Cada persona tiene habilidades específicas y si existe una buena colaboración entre todos se pueden lograr resultados favorables. Para tiempos de pandemia, Google Drive fue una de las herramientas que más destacaron. La posibilidad de poder colaborar al mismo tiempo en un mismo documento o archivo, hace de esta herramienta una de las más recomendables para trabajar en equipo.
5. Confíe en su equipo para hacer su trabajo
Si se conocen las habilidades de cada miembro del equipo, es indispensable dejarlos realizar sus funciones. Delegar es una parte importante para que cada persona haga su mayor esfuerzo sin sentirse presionado. Además, genera esa seguridad de que existe una confianza y un respeto hacia el trabajo de cada uno, por lo que el vínculo se fortalece.
6. Prevenir el agotamiento del equipo
Es aconsejable alentar a los miembros del equipo a que descansen en el momento adecuado y a que duerman bien. Un miembro que está agotado no podrá ser productivo y afectará el trabajo de sus demás compañeros. Por tanto, debe ser una prioridad para el líder mantener a su equipo en buenas condiciones y con mucha energía. Aunque los horarios de trabajo sean flexibles, es necesario establecer un límite de horario para realizar cualquier actividad relacionada con el trabajo.
Cada organización es diferente, pero, estos consejos pueden ser de gran ayuda para que cualquier equipo de trabajo tenga un buen desempeño.
