{"id":12022,"date":"2020-09-18T19:09:59","date_gmt":"2020-09-18T19:09:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.maritur.com\/?p=12022"},"modified":"2020-09-19T15:23:21","modified_gmt":"2020-09-19T15:23:21","slug":"consejos-gestion-eficaz-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maritur.com\/es\/consejos-gestion-eficaz-equipo\/","title":{"rendered":"6 sencillos consejos para la gesti\u00f3n eficaz del equipo"},"content":{"rendered":"\n

Cualquier l\u00edder sabe que, para el logro de los objetivos, su equipo debe estar completamente en sinton\u00eda y bajo la misma frecuencia. El estado de \u00e1nimo influye en los resultados obtenidos y depende de la gesti\u00f3n eficaz<\/a> del equipo.<\/p>\n\n\n\n

Existen maneras para lograr que todos los miembros del equipo sean m\u00e1s felices y productivos al momento de realizar las actividades que tienen que hacer. Si quiere saber algunos consejos sencillos para la gesti\u00f3n eficaz del equipo, aqu\u00ed le dejamos seis consejos principales.<\/h2>\n\n\n\n

1. Sea transparente con su equipo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Es importante que exista un respeto mutuo ente los miembros y l\u00edderes del equipo. Todos y cada uno de los miembros merecen estar enterados de lo que sucede. Entonces, el l\u00edder del equipo debe procurar tener una comunicaci\u00f3n abierta con todos.Todos deben sentirse libres de poder expresarse, de decir lo que les gusta y qu\u00e9 no, de poder ser transparentes sin miedo. Esto generar\u00e1 confianza y un ambiente m\u00e1s c\u00f3modo. Tambi\u00e9n, ser\u00e1 posible poder dialogar los conflictos y problemas de manera directa, lo que evitar\u00e1 malentendidos.<\/h3>\n\n\n\n
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Gesti\u00f3n eficaz del equipo – Transparencia<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

2. Tener buena comunicaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Como todo buen equipo, es necesario que exista una buena comunicaci\u00f3n interna. Los procesos para lograr los objetivos deben ser llevados a cabo de forma adecuada y esto se logra si todos los miembros del equipo mantienen comunicaci\u00f3n en todo momento. Adem\u00e1s, si existen obst\u00e1culos es necesario que estos se expresen y que los miembros puedan ayudarse mutuamente. Estos tiempos de pandemia nos sirvieron para buscar otras opciones con el fin de conservar una comunicaci\u00f3n; por ejemplo, usando herramientas como Google Hangouts los miembros de un equipo pueden mantener comunicaci\u00f3n cara a cara.<\/h3>\n\n\n\n

3. Dar una retroalimentaci\u00f3n oportuna<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Una retroalimentaci\u00f3n no debe ser vista como algo negativo, sino que debe verse como una oportunidad para hacer \u00e9nfasis en las \u00e1reas de oportunidad. Esto beneficia a los equipos de trabajo; para un l\u00edder, debe ser fundamental dar una retroalimentaci\u00f3n oportuna que ayude a sus colaboradores a que sigan teniendo un desarrollo personal y profesional. Siempre existen \u00e1reas en que se puede mejorar, y una labor muy importante para un l\u00edder es saber expresar esto a su equipo.<\/h3>\n\n\n\n
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Gesti\u00f3n eficaz del equipo – Retroalimentaci\u00f3n<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

4. Fomentar la colaboraci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Crear una buena atm\u00f3sfera de trabajo ayudar\u00e1 a que los miembros se sientan m\u00e1s c\u00f3modos. Tambi\u00e9n, fomentar la buena relaci\u00f3n entre ellos ser\u00e1 fundamental para que las actividades se realicen de una mejor manera. De igual forma, es recomendable que los miembros puedan sentirse libres de desempe\u00f1arse donde m\u00e1s valor puedan aportar. Cada persona tiene habilidades espec\u00edficas y si existe una buena colaboraci\u00f3n entre todos se pueden lograr resultados favorables. Para tiempos de pandemia, Google Drive<\/a> fue una de las herramientas que m\u00e1s destacaron. La posibilidad de poder colaborar al mismo tiempo en un mismo documento o archivo, hace de esta herramienta una de las m\u00e1s recomendables para trabajar en equipo.<\/p>\n\n\n\n

5. Conf\u00ede en su equipo para hacer su trabajo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Si se conocen las habilidades de cada miembro del equipo, es indispensable dejarlos realizar sus funciones. Delegar es una parte importante para que cada persona haga su mayor esfuerzo sin sentirse presionado. Adem\u00e1s, genera esa seguridad de que existe una confianza y un respeto hacia el trabajo de cada uno, por lo que el v\u00ednculo se fortalece.<\/p>\n\n\n\n

6. Prevenir el agotamiento del equipo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Es aconsejable alentar a los miembros del equipo a que descansen en el momento adecuado y a que duerman bien. Un miembro que est\u00e1 agotado no podr\u00e1 ser productivo y afectar\u00e1 el trabajo de sus dem\u00e1s compa\u00f1eros. Por tanto, debe ser una prioridad para el l\u00edder mantener a su equipo en buenas condiciones y con mucha energ\u00eda. Aunque los horarios de trabajo sean flexibles, es necesario establecer un l\u00edmite de horario para realizar cualquier actividad relacionada con el trabajo.<\/p>\n\n\n\n

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Gesti\u00f3n eficaz del equipo – Descanso<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Cada organizaci\u00f3n es diferente, pero, estos consejos pueden ser de gran ayuda para que cualquier equipo de trabajo tenga un buen desempe\u00f1o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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